"การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ"
(Factory Management Efficiency)
สอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house โทร 086-318-3151/LineID@761mvknp/ https://lin.ee/tQTPHbm
หลักการและเหตุผล
การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพคือ กลยุทธ์การบริหารจัดการโดยเน้นที่การวางแผน การกำกับดูแล การประสานงาน กิจกรรมต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้าภายในโรงงานอุตสาหกรรมเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถใช้ทรัพยากรการผลิตต่าง ๆ ได้อย่างคุ้มค่าและประสบความสำเร็จตามเป้าหมายตามที่องค์กรต้องการ เช่น การวางแผนการผลิต การวางแผนกำลังการผลิต การวางแผนจัดการสินค้าคงคลัง การควบคุมคุณภาพสินค้า การวางแผนซ๋อมบำรุงเครื่องจักรเชิงป้องกัน และการบริหารจัดการปฏิบัติงานการผลิตอย่างเป็นมาตรฐาน ด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม
ยิ่งกว่านั้น การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพจะต้องมีการพัฒนา ปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลการผลิตอย่างสม่ำเสมอ และการแก้ไขปัญหาด้านการผลิตได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง รวมถึงการใช้เทคโนโลยีการผลิตที่ทันสมัยเพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ครบถ้วนและส่งมอบได้ทันตามที่ลูกค้ากำหนดได้อย่างสม่ำเสมอ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อสามารถบริหารจัดการผลิตได้อย่างประสิทธิภาพ
2. เพื่อสามารถวางแผนกำลังการผลิตได้อย่างเหมาะสม
3. เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ครบและส่งมอบได้ทันตามที่ลูกค้าต้องการ
4. เพื่อสามารถผลิตสินค้าด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม
5. เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามคุณภาพที่ลูกค้าต้องการ
6. เพื่อสามารถพัฒนากระบวนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง
7. เพื่อสามารถวางแผนการผลิตได้อย่างถูกต้อง
เนื้อหาของหลักสูตร
1. การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพคืออะไร ความสำคัญ ประโยชน์ หลักการ
2. รูปแบบของการบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ (Types of factory Management)
3. การบริหารจัดการขายและปฏิบัติงาน (Sales & Operation Planning)
4. การบริหารจัดการกำลังการผลิตที่เหมาะสม (Capacity Management)
5. การวางแผนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning)
6. การจัดผังและสายการผลิตสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม (Optimizing Factory Layout Management)
7. การบริหารจัดการควบคุมคุณภาพสินค้า (Quality Control)
8. การบริหาร (https://hipotraining.co.th/)การซ่อมบำรุงตามแผนงาน (Planned Maintenance)
9. การ
บริหารจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง
10. การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้า
11. การจัดการโซ่อุปทาน (Supply Chain Management)
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน วันละจำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น. พักเที่ยง 1 ชม.
รูปแบบการฝึกอบรม : การบรรยาย ให้คำปรึกษา ตอบคำถาม Workshop (Option)
กลุ่มเป้าหมาย : กลุ่มหลัก เจ้าของกิจการโรงงานอุตสาหกรรม ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูง-กลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ๋อมบำรุง วิศวกรอาวุโส
สอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house โทร 086-318-3151/LineID@761mvknp/ https://lin.ee/tQTPHbm